ANALYSE D'EFFICACITÉ

Une analyse externe et objective des procédures comptables et administratives de votre entreprise visant à identifier les pertes de temps, d’efficacité et de profits, suivie par la mise en place de solutions simples que tous pourront intégrer.

Une démarche transparente où vous gardez le contrôle

Tout au long de notre intervention, les gestionnaires restent informés des progrès de leur personnel par le biais de rencontres, de rapports et de comptes rendus réguliers.

Soutien aux cabinets comptables

Le manque d'outils et l'éparpillement nuisent aux résultats de vos clients? Nous pouvons aider >>

Analyse d'efficacité des processus comptables

Identifier et colmater les fuites...

Et si vous pouviez récupérer des milliers de dollars en ajustant quelques-un de vos processus?

Quand les résultats financiers ne sont pas au rendez-vous, la première étape est d'analyser la situation pour bien comprendre les chiffres, identifier les défis actuels en matière de gestion financière et où se situent les fuites.

Qui fait quoi, quand, comment, dans quel ordre, quels sont les irritants, où sont les débordements, aptitude du personnel à accomplir les tâches, trous noirs, pertes de temps, redondance, etc. Autant de questions auxquelles nous trouverons les réponses et les solutions appropriées.

À l'aide d'une analyse complète de vos processus de gestion comptable et financière, vous serez en mesure d'acquérir une vision financière et organisationnelle globale, vous permettant ainsi d'aiguiser vos réflexes de gestion. Nous pourrons vous aider à :

• comprendre les différents rapports financiers qui vous seront soumis;
• choisir le logiciel comptable qui vous convient;
• coordonner et définir les méthodes de travail du personnel pour augmenter l'efficacité et éviter les dédoublements de tâches;
• former le personnel ou compléter sa formation;
• élaborer et développer des procédures verbales et écrites pour le personnel en poste;
• établir les politiques administratives;
• mettre en place une stratégie de perception des comptes à recevoir;
• s'assurer que l'entreprise respecte les règlements de la Commission des normes du travail;
• mettre en place une mutuelle de prévention pour vos dossiers de CSST;
• préparer vos dossiers d'équité salariale;
• analyser vos frais administratifs et d'opération et savoir comment les diminuer;
• élaborer et implanter une meilleure stratégie de crédit;
• négocier les meilleures conditions possibles auprès de votre institution financière;
• etc.
  

Communiquez avec nous sans tarder pour nous faire part de vos besoins et défis en stratégie et gestion comptable.